WE ARE TIME OUT | Qui sommes-nous

Notre histoire et évolution associative

L'association WE ARE TIME OUT a été officiellement créée le 12 février 2016 avant sa publication au Journal Officiel des Associations et Fondations d'Entreprise le 5 mars 2016. Dès son origine, le projet associatif s'est construit autour d'une réflexion collective menée par plusieurs habitants de Sigoulès-et-Flaugeac souhaitant développer un espace culturel participatif dans un environnement rural confronté à une diminution progressive des initiatives artistiques de proximité. Cette dynamique citoyenne est née du constat selon lequel de nombreux jeunes musiciens amateurs et habitants isolés ne disposaient pas d'espaces accessibles pour pratiquer la musique, rencontrer d'autres participants et partager leurs expériences culturelles.

Entre 2016 et 2018, les premières activités ont principalement consisté à organiser des répétitions collectives et des rencontres musicales ouvertes dans des salles communales mises à disposition par les collectivités territoriales partenaires. Les membres fondateurs ont rapidement orienté leur travail vers des actions éducatives destinées à favoriser l'inclusion sociale, le dialogue intergénérationnel et la transmission des savoirs artistiques. Cette période a permis d'installer les premières ressources éducatives structurées autour de l'accompagnement technique, de la découverte des pratiques sonores et de l'initiation aux outils d'enregistrement associatif.

À partir de 2019, l'association a renforcé sa présence territoriale en développant des partenariats avec différents acteurs locaux engagés dans le soutien à la vie associative et à la cohésion sociale. Plusieurs concerts solidaires ont alors été organisés dans des espaces publics afin de rapprocher les habitants autour d'événements culturels accessibles sans distinction financière. Cette orientation a progressivement permis à WE ARE TIME OUT de devenir un acteur reconnu du plaidoyer culturel local, notamment en matière de démocratisation des pratiques musicales et de participation citoyenne.

Entre 2020 et 2022, malgré un contexte national complexe pour les structures culturelles de proximité, l'association a poursuivi ses actions en adaptant ses formats pédagogiques et ses méthodes de transmission. Des ateliers à effectifs réduits ont été mis en place afin de maintenir un lien social stable avec les bénéficiaires les plus fragilisés. Cette période a confirmé l'importance des espaces culturels associatifs comme outils de résilience territoriale et de soutien psychologique collectif.

En 2023 et 2024, WE ARE TIME OUT a structuré un nouveau cycle d'accompagnement technique destiné aux jeunes groupes amateurs souhaitant approfondir leurs compétences en répétition, en organisation d'événements et en enregistrement audio. Ces activités ont contribué à renforcer l'autonomie des participants tout en consolidant les capacités organisationnelles de l'association. L'organisation a également participé à plusieurs rencontres territoriales consacrées à la valorisation du tissu associatif régional et à la reconnaissance du rôle des initiatives culturelles dans le développement local.

L'année 2025 a marqué une nouvelle étape avec l'élaboration du Plan d'action 2026 centré sur l'élargissement des publics bénéficiaires, le renforcement des ressources éducatives gratuites et la multiplication des événements solidaires dans les communes voisines. Aujourd'hui, WE ARE TIME OUT poursuit son engagement avec la volonté de soutenir notre cause dans une logique durable, transparente et pleinement conforme au cadre réglementaire des associations d'utilité publique locale. Cette évolution progressive sur plus de dix années témoigne d'une implantation territoriale réelle et d'un investissement constant des parties prenantes associatives.

Un ancrage territorial profondément local

L'association WE ARE TIME OUT s'est développée dans un environnement rural marqué par une forte identité patrimoniale et par la présence de lieux historiques participant à la mémoire collective du territoire. Dès les premières années du projet associatif, les membres fondateurs ont souhaité inscrire leurs actions dans une démarche de proximité respectueuse des paysages culturels locaux et des traditions communautaires propres à la Dordogne.

Les activités associatives entretiennent notamment un dialogue régulier avec les espaces patrimoniaux entourant la Chapelle Saint-Martin de Sigoulès, édifice ancien représentant un repère historique important pour de nombreux habitants de la région. Cette référence territoriale contribue à renforcer le sentiment d'appartenance collective et à rappeler l'importance de préserver les espaces de rencontre culturelle dans les communes rurales. Les événements musicaux organisés à proximité des lieux publics et des espaces communautaires favorisent ainsi une continuité entre patrimoine historique, expression artistique contemporaine et engagement citoyen.

L'organisation agit également dans une logique de revitalisation locale en encourageant la participation des habitants aux initiatives culturelles de proximité. Les concerts solidaires, les rencontres musicales et les ateliers pédagogiques contribuent au rayonnement culturel du territoire tout en créant des espaces d'échange accessibles à l'ensemble des bénéficiaires. Cette présence régulière dans la vie locale permet de renforcer les dynamiques associatives régionales et d'encourager un modèle de développement culturel fondé sur la coopération entre parties prenantes.

En 2026, l'association prévoit de poursuivre ses actions autour de la transmission artistique, de l'inclusion sociale et de l'accès libre aux pratiques musicales dans plusieurs communes du secteur préfectoral de la Dordogne. Cette continuité opérationnelle témoigne de la stabilité du projet associatif et de sa capacité à inscrire durablement ses activités dans le paysage territorial régional.

Notre gouvernance associative

Jean-Baptiste Morel

Président

Jean-Baptiste Morel participe depuis de nombreuses années au développement de projets culturels de proximité dans le sud-ouest de la France. Son implication dans la gouvernance associative repose sur une volonté de renforcer les mécanismes de participation citoyenne et de favoriser l'accès des jeunes publics aux ressources éducatives musicales. Il supervise les orientations stratégiques liées au Plan d'action 2026 ainsi que les relations institutionnelles avec les parties prenantes territoriales.

Claire Dumont

Secrétaire

Claire Dumont assure le suivi administratif et documentaire de l'association dans le respect du cadre réglementaire applicable aux structures loi 1901. Son travail contribue à garantir la transparence des activités associatives, la bonne circulation des informations internes et la coordination des initiatives pédagogiques menées auprès des bénéficiaires du territoire.

Antoine Lefèvre

Trésorier

Antoine Lefèvre supervise les mécanismes de gestion financière de l'association dans une logique de responsabilité collective et de transparence. Il veille à ce que les ressources disponibles soient intégralement réinvesties dans les programmes d'utilité publique, les ateliers musicaux gratuits et les actions de cohésion sociale conduites par WE ARE TIME OUT.